强化文化引领 赋能企业发展——集团公司召开企业文化建设工作推进专题会
为进一步加强集团公司企业文化建设工作，强化文化引领，统一思想，凝心聚力，赋能集团发展，12月1日下午，集团公司在川威大学一楼会议室召开企业文化建设推进专题会。集团公司领导团队、各二级单位一把手及分管**工团领导，各单位相关工作人员参加会议，集团公司董事长助理曾小东主持会议。
会上，集团公司*委副*、首席行*官李和胜作企业转型时期文化建设专题工作报告。
报告围绕集团公司文化建设以王劲董事长提出的“凝聚力等于竞争力”为导向，从文化的引领作用得到发挥；丰富和拓展文化的建设路径、措施和方法；目前企业文化建设存在的问题三个方面作了总结复盘。针对下一步工作规划，企业文化建设将持续打造文化软实力，并明确提出要“划红线、严规划、强管理”，以“整顿、梳理、提升、赋能”作为2024年企业文化指导思想。并提出明年重点抓好人才队伍建设等多项工作，全方面强化文化的引领作用，打造好软实力。
集团公司董事长、首席执行官王劲在会上作重要讲话，为集团未来企业文化建设指明了方向，明确了道路。他指出文化作为企业软实力也是企业的核心竞争力之一，特别是近几年来，到川威参观的客人，让对方记忆最深刻的不是高炉，也不是规划，更不是先进的设备，而是进入企业发现很多标语，比如“人才是天、现金为王”，技术中心展厅若干图片和文化理念，有的客人甚至都能背下来，说明软实力永远都是大于硬实力，永远都能够引起更多人的关注。而实事已证明，这么多年走过来，也是靠一种理念，一种情怀，一种理想来支撑川威走到今天。所以对下一代教育重在理想和情怀的教育，就像大石板项目一样，企业克服疫情和春节大假的困难，仅用三个月就把工期抢出来了。实事证明，做事不在于多，认真做好一件事，一定会起到非常好的引领效应和蝴蝶效应。
会上，董事长分析了目前企业面临的形势并强调了文化建设的重要性。他指出，近期以来，整个国家大形势进行深度的转型，我们需要有强有力的自信，这种自信来自强有力的坚持，而强有力的坚持来源于对未来的希望。自信来自发展战略，坚持来自大家团结一致，团结一致靠文化支撑。所以今年我们开展了若干的团建活动，加深了相互理解，增强了彼此信任。
应对当前严峻的形势，要充分发挥文化的重要作用，因为文化最重要的特性是偷不来，学不到的，是固有的。但目前文化工作也面临一些问题。外地到川威来的大学生流失率很高，说明文化的植入不够。表现出了透明度不够，从业人员关注度越来越少等现象。特别是子公司对集团文化的弱化，这样就会导致思想不统一，行动不统一，行为相互矛盾，相互抵消。文化形成碎片化的结果就是行为碎片化，最后伤害的是企业，是员工。
王劲董事长指出，我们所有的文化工作者，都应建立起互动机制，包括《百年川威》，建立文化园地和沟通平台，共享信息。文化始终给企业生存赋能，希望大家高度重视企业文化建设，出台具体的考核和管理办法，形成良性互动和必要的强制执行机制，文化引领最终结果是利益驱动。文化建设要讲好自己的故事，做好自己的事，只有自己做好了，别人看了才会感动。头脑要清醒，感动要先行，感动川威的本质是感动自己。
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。面对未来，全体川威人以王董事长讲话精神为指南，用文化激发强劲的动力，凝聚更大的活力，提高强大的竞争力，助推企业转型升级发展、高质量发展，托起“百年川威、价值企业”更加美好的明天！
会上，集团公司*委副*、首席行*官李和胜作企业转型时期文化建设专题工作报告。
报告围绕集团公司文化建设以王劲董事长提出的“凝聚力等于竞争力”为导向，从文化的引领作用得到发挥；丰富和拓展文化的建设路径、措施和方法；目前企业文化建设存在的问题三个方面作了总结复盘。针对下一步工作规划，企业文化建设将持续打造文化软实力，并明确提出要“划红线、严规划、强管理”，以“整顿、梳理、提升、赋能”作为2024年企业文化指导思想。并提出明年重点抓好人才队伍建设等多项工作，全方面强化文化的引领作用，打造好软实力。
集团公司董事长、首席执行官王劲在会上作重要讲话，为集团未来企业文化建设指明了方向，明确了道路。他指出文化作为企业软实力也是企业的核心竞争力之一，特别是近几年来，到川威参观的客人，让对方记忆最深刻的不是高炉，也不是规划，更不是先进的设备，而是进入企业发现很多标语，比如“人才是天、现金为王”，技术中心展厅若干图片和文化理念，有的客人甚至都能背下来，说明软实力永远都是大于硬实力，永远都能够引起更多人的关注。而实事已证明，这么多年走过来，也是靠一种理念，一种情怀，一种理想来支撑川威走到今天。所以对下一代教育重在理想和情怀的教育，就像大石板项目一样，企业克服疫情和春节大假的困难，仅用三个月就把工期抢出来了。实事证明，做事不在于多，认真做好一件事，一定会起到非常好的引领效应和蝴蝶效应。
会上，董事长分析了目前企业面临的形势并强调了文化建设的重要性。他指出，近期以来，整个国家大形势进行深度的转型，我们需要有强有力的自信，这种自信来自强有力的坚持，而强有力的坚持来源于对未来的希望。自信来自发展战略，坚持来自大家团结一致，团结一致靠文化支撑。所以今年我们开展了若干的团建活动，加深了相互理解，增强了彼此信任。
应对当前严峻的形势，要充分发挥文化的重要作用，因为文化最重要的特性是偷不来，学不到的，是固有的。但目前文化工作也面临一些问题。外地到川威来的大学生流失率很高，说明文化的植入不够。表现出了透明度不够，从业人员关注度越来越少等现象。特别是子公司对集团文化的弱化，这样就会导致思想不统一，行动不统一，行为相互矛盾，相互抵消。文化形成碎片化的结果就是行为碎片化，最后伤害的是企业，是员工。
王劲董事长指出，我们所有的文化工作者，都应建立起互动机制，包括《百年川威》，建立文化园地和沟通平台，共享信息。文化始终给企业生存赋能，希望大家高度重视企业文化建设，出台具体的考核和管理办法，形成良性互动和必要的强制执行机制，文化引领最终结果是利益驱动。文化建设要讲好自己的故事，做好自己的事，只有自己做好了，别人看了才会感动。头脑要清醒，感动要先行，感动川威的本质是感动自己。
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。面对未来，全体川威人以王董事长讲话精神为指南，用文化激发强劲的动力，凝聚更大的活力，提高强大的竞争力，助推企业转型升级发展、高质量发展，托起“百年川威、价值企业”更加美好的明天！